加盟城市窖藏，李春晖：未来3年为葡萄酒行业做“共享+”

Micro说：“让中国的中小酒商可以通过共享创造更高的商业价值“。

当前，葡萄酒行业仍在疫情冲击下承压前行，众多业内人士都在思考后疫情时代应该如何突围。作为葡萄酒行业的服务端，城市窖藏却在此刻开始了自己的品牌升级：随着未来整体商业环境中互助让位于竞争趋势凸显，为了缓解中小酒商来自上下游和管理成本的压力，依托于近十年的行业经验，整合上下游资源，率先提出“共享+”的概念，即共享空间、共享物流、共享资源、共享流量。同时，也提出了全新的品牌使命，即 “让中国的中小酒商可以通过共享创造更高的商业价值“。

而这一理念得以顺利构建的重要一环，就是李春晖先生的加入。

微酿：李总，您在葡萄酒行业多年，有着丰富的管理经验，此次涉足行业服务端企业，是出于何种考虑？

李春晖：是的，从业多年，对葡萄酒的感情自不必说，而且一直都是运作品牌和营销，深深知道对于一个葡萄酒企来说，仓储和物流时刻都是最关心的问题，这次的选择也是深思熟虑后的决定。一是看重城市窖藏这个团队多年的扎实深耕，二是仓储物流是有发展前景的事业，所以才决定以股东身份加入城市窖藏，也希望能够利用我多年的葡萄酒工作经验，推动这个品牌的发展，三是希望更加精细和精准的为葡萄酒商打造360度全方位服务。

微酿：共享并非新鲜的概念，但在行业服务端领域，这是非常值得关注的，对于“共享+”的概念，请您详细解读。

李春晖：除在原有服务端的共享空间、共享物流之外，提出这一概念的重点，是迭代推出在整合上下游方面的共享资源、共享流量的高价值领域：城市窖藏不仅能在仓储和物流的环节帮助中小酒商分摊场地、人员、运输的管理成本、规避物流风险，享受和大酒商同品质的服务，同时还可以用共享资源在上游协调盘活、平衡增量，用共享流量在下游打开市场、释放存量，真正的实现了开源节流，用城市窖藏的平台资源帮助酒商创造更高的商业价值。

微酿：从行业发展来看，数字化对葡萄酒仓储物流等服务端的价值是什么？

李春晖：如今，仓储物流服务已经离不开科技数字化：首先，利用更好的程序与软件系统将仓储管理好，将物流安排好，让客户能够更加的放心；其次，精准的数据分析能够帮助客户了解自身产品的具体情况，帮助其提前安排好自己产品的补充，以及能够更好的掌握市场的动向，这些都是城市窖藏已经能够提供和逐渐完善的工作。

微酿：此次您以股东身份参与城市窖藏的管理，对未来有什么规划？

李春晖：城市窖藏已经在京穗两地拥有4万平米恒温仓储，500+客户，年周转3000万支，全年累计服务355天。未来三年内，我们将会在全国布局，根据客户的需求在全国逐步建立库房，寻找合作伙伴，将现有完善的运营模式复制出去，建立全国的大网络的连接，真正实现葡萄酒商的坚实后盾。