Micro说：“对于一个企业而言，没有利润是痛苦的，但没有现金流才是最致命的。”
2020开年，疫情的‘黑天鹅’突袭了全世界，经济停摆、贸易往来被切断，葡萄酒行业亦受到一定影响。“很多人都在说，这个特殊时期，要守，在我们看来，要攻！”诚融科技CEO姚振海于近日接受微酿采访时表示。
姚振海眼中的“攻”，包含了太多内容。
5月，诚融科技位于上海嘉定核心物流集中区的30000平米、丙二级无尘存储的专业级食品药品仓定仓，北上广快线全通达，为行业“降本增效”成为了后疫情期诚融科技的首要关键词。
“对很多酒企来说，现金流断崖式下跌，国际供应链形式的不稳定，大环境经济倒退进而引发酒行业倒退等，都是今年大家不得不面临的难题，而处理这些问题的关键就在于，提前对风险进行充分的预判，让我们的现金流和供应链相匹配。为了帮大家解决这些问题，我们提出基于酒水行业的共享云仓物流模式，同时提供库存质押、垫付代采等服务，”姚振海表示。
“免、拼”送礼，为酒企真正实现“降本增效”
到过诚融科技天津总部的酒水老板都震撼于这个行业领先的仓储物流体系，现代化的技术让一切工作流程都有条不紊，展示出标准作业流程：防热、防冻、防潮、防盗的解决方案；配套整改解决方案；电子制单出库解决方案。
如今，位于上海的仓储中心即将于6月正式对外开放，天津、上海、广州三仓联动、覆盖全国，物流服务全面升级。在2020年这个特殊时期，诚融科技采取了一系列直接让利给酒企的政策：库存变现金，订金翻倍，塑封拼多多，轻资产化运营。
“如何为酒企真正的实现‘降本增效’？我们觉得还是要落在实处，”姚振海说，“今年是大家承压前行的一年，我们打通了天津、上 海、广州三大主仓，目前全国仓储面积已经超10万平米，分别从华北、华中、华南覆盖全国，从国际物流、国内保税、全国存储、 增值加工、辅料配备、库内金融、一件代发等，从全链条多维度不断整合集中酒水行业资源，充分发挥规模化和集约化的优势。”
据了解，诚融科技的上海新仓现推出双重好礼预售优惠，在6月30日前，订金翻倍 ——1万变 2万，合作立减一个月仓租， 订金将于签订合同后，转为预付款使用，如最终无法形成合作，均可以无理由全额退还定金。
疫情挖的坑，我们要用“库存变现金”的方法补回来
“对于一个企业而言，没有利润是痛苦的，但没有现金流才是最致命的”，姚振海感慨的说。现金为王，已经成为业内人士的共识，尤其对于葡萄酒行业来说，“如今，虽然国内疫情趋稳，但国外形势依然复杂，我们一直在思考，疫情挖的坑，我们要用什么方法补回来？”
对此，诚融科技建立了共享云仓机制，致力于打通进口商或者酒庄的国内口岸仓直接与区域经销商或在线平台的终端客户链接，打造扁平快速化的供应链体系，同时集中大家的订单、共享规模效应和共同的竞争能力，减少多次运输造成的产品损伤及物流成本的增加。
而让很多酒商头疼的库存问题，诚融科技采取了“库存质押、垫付代采”的解决办法： 库存质押贷款，库存变现金，为入驻诚融科技全国仓储的用户提供现货质押服务，根据公司和产品属性，诚融科技均可按照货值比例提供200-1000万质押贷款，资金成本年化12%-14%。
同时，垫付代采——葡萄酒的分期付款，极大程度上缓解了酒商的资金压力，并可联动库存质押-现货变 现金的金融服务，形成卖货才付款的供应链新流程，极大缓解现金流的紧张。
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