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富邑葡萄酒集团调整三个部门运营模式

2021-02-22 10:09:15 来源:澎湃新闻
摘要

拥有Penfolds (奔富),Wolf Blass和Beringer等品牌的澳大利亚富邑葡萄酒集团(Treasury Wine Estates)宣布了一项新的部门运营模式,从2022年起,这间全球酿酒商将通过三个新的内部部门运营——奢侈品品牌Penfolds,Treasury高端品牌,以及Treasury 美国业务。

来源

澎湃新闻
钟汉龙

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拥有Penfolds (奔富),Wolf Blass和Beringer等品牌的澳大利亚富邑葡萄酒集团(Treasury Wine Estates)宣布了一项新的部门运营模式,从2022年起,这间全球酿酒商将通过三个新的内部部门运营——奢侈品品牌Penfolds,Treasury高端品牌,以及Treasury 美国业务。

富邑葡萄酒集团调整三个部门运营模式

图片来源于:澎湃新闻

与此同时,中国关税在12月下半年对富邑集团造成了损失,其对中国大陆的销售额下降了22%,来自中国这个主要出口客户的收益下降了37.1%至7870万。

作为重组的一部分,富邑酒业将考虑出售一些不想保留的美国葡萄酒品牌以获得高达3亿的回报。在此之前,该酿酒商已经看到其收益因COVID-19大流行而受到影响,并且在北京方面去年年底决定对全部澳大利亚进口葡萄酒征收最高可达200%关税之后,富邑向其最大市场中国的商业和豪华葡萄酒的出货量走向消退。

上半年利润的下滑(净收益下降24%至1.753亿)将对股东产生直接影响,富邑葡萄酒集团宣布将其12月下半年的股息削减四分之一。

该公司计划出售其部分美国商业葡萄酒品牌,但因剥离某些美国品牌和资产以及扩大南澳高端葡萄酒基础设施的相关成本,该公司已计入税后亏损4,560万澳元。

此前,新近任命的富邑葡萄酒首席执行官Tim Ford 推进了这间酿酒企业的结构性分离,将其划分为三个新的经营部门,从2022年开始,该公司将围绕区域和葡萄酒品牌进行业务拆分,以期对迅速变化的全球环境和挑战作出反应。前富邑葡萄酒首席执行官Michael Clarke 调查并提出了将旗舰旗舰品牌奔富分拆的理念,但大流行和中国关税将这个想法推迟了。

现在,他的接班人Ford先生将为投资者提供一种新的选择。

从7月开始,富邑酒业将在三个新部门下运作——Penfolds,富邑高端品牌和富邑美国——每个部门都具有其独特的战略,地理和消费者特征,并具有独特的增长机会。

这三个部门将由集中的业务,供应和公司职能部门提供服务。该公司表示,建立这种新的运营模式将使分散对富邑葡萄酒品牌资产的利益最大化。

富邑葡萄酒集团表示,该公司还在一些重要举措上取得了进展,包括退出大部分商业品牌的计划。其将探讨对其他非优先品牌,运营资产和租赁的撤资和退出,以降低葡萄园,酿造和包装业务的成本,并改善美国资产基础的平衡。

该集团预计剥离和重组活动将产生至少3亿的净现金流入,并将确认总计约1亿的一次性非现金物资项目,主要与无形资产和租赁资产的减记有关。

与此同时,这家葡萄酒集团周三宣布,其营收下降了23%,至2.841亿,净利润下滑24%,至1.753亿,原因是Covid大流行以及中国关税降低了对该地区的出口。

就其运营地区而言,其在以中国为主的亚洲地区的收入下降了18.1%,至3.332亿,盈利下降了28.6%,至1.272亿。在中国,销售额下降了22%,盈利下降37.1%。在美洲,销售额下降7.2%,盈利下降2.7%。在澳大利亚和新西兰,销售额下降了0.6%,至3.238亿,盈利下降16%,至7530万。

富邑葡萄酒集团宣布派发每股15cents的中期股息,完全抵税,低于2020年派发的20cents。

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