Micro说：
新一年，用“盛世出发”与各位酒业同仁共勉。
当时间的车轮滑到2019，新一年如约而至。
刚刚过去的2018年，对于所有中国人来说，都是“不平凡”的一年，是一个值得铭记的时刻——40年前，伟大祖国以改革开放的胸怀拥抱世界，从当初的一穷二白到成为今天的世界第二大经济体，各行各业都涌现出为了伟大时代砥砺前行的领袖企业，酒水行业亦不例外。
2018年的最后一天，中粮酒业副总经理兼中粮名庄荟总经理李士祎先生写下这样一封信：
“2018年是中国改革开放的40周年，也是中粮名庄荟成立5周年的日子。5年前，中粮名庄荟以‘美酒天下，美丽生活’的使命拥抱世界，从当初的微不足道，到今天成为改变中国进口酒行业的领军企业。所有这一切成就的取得，都是每一位供应商合作伙伴、每一位经销商朋友和每一位名庄荟战友，共同奋斗努力的结果。在这里，在这样一个特殊的时刻，我要向每一位为名庄荟的发展贡献出自己力量的战友们、伙伴们、朋友们、表示衷心的感谢和诚挚的敬意。没有你们，名庄荟不可能取得今天这样的成就。我们非常欣喜的看到，经过5年的努力，我们已经形成了进口葡萄酒、进口啤酒、进口烈酒、名优白酒等多品类的完整的布局；形成了在国内，在酒水领域里，最具影响力的产品和品牌的组合。”
5年“探索”，中粮名庄荟究竟布了什么局？
从5年前到今天，中国葡萄酒市场经历了“阵痛期”、转型期以及向满足新消费时代需求进化的过程，但整体向好的趋势却不容置疑，尤其是行业数据、市场表现等将中国推至世界葡萄酒的舞台中心——“根据Vinexpo和IWSR数据，截至2020年，中国将赶超英国，成为全球仅次于美国之后最具价值的葡萄酒市场”：
1.一线市场占据形象化地位，二三四线市场增速明显，根据不同市场发展现状，“大趋势”分化成各具特色的“小趋势”；
2.行业理性化程度提高，资源更聚拢，“头部玩家”优势凸显；
3.新消费群体带着各自特征对产品、服务等不断提出新要求。
由此来看，5年前“给中国消费者提供品质上乘、安全可靠、挑选方便、性价比高的全球美酒，以回归大众消费的方式促进中国进口酒的价格和价值回归，使中国消费者能够尽享全球美酒”的定位正是由于对行业发展的精准把握而提出的，“这是中粮名庄荟的初衷，更是中粮名庄荟的使命”，李士祎在信中强调。
于是，经过5年的发展，中粮名庄荟做了三件事：
一是扩建从单一葡萄酒品类到中国进口酒产业链整合创新平台。汇聚进口葡萄酒、进口啤酒、进口烈酒、名优白酒四大核心品类，拥有奔富、格兰苏、菲斯特、麦格根、圣丽塔等138个明星品牌，进口葡萄酒产品覆盖全球17个主产国，55个主产区，200多个品牌，1200多个单品。同时也是中国最大的法国波尔多以及其它公开市场名庄酒的进口商，并独家代理了意大利、美国、智利等众多国家顶级的名庄以及精品名庄；
二是构建了遍布全国的立体性营销网络。据了解，目前在全中国每一个省，从祖国的最南端到最北端、 最东端到最西端，都有名庄荟的连锁店以及优商的售点；
三是建立了一支从22人发展成为行业内500人、具有强大战斗力的专业团队。
用李士祎的话来说，“强大的品牌矩阵+线下织网造点+专业化服务”构建了名庄荟未来5年可持续成长的坚固的基础。
再出发，向”中国的世界酒商“新征程进军
在这封仅千余字的信中，李士祎首次提出了“不忘初心，改变酒世界，向‘中国的世界酒商’新征程进军”的寄语。
刚刚过去的2018年对于中粮名庄荟来说，是颇具看点的关键一年：
——与米其林三星厨师合作呈现了一场饕餮盛宴，开启“新零售”运营模式引爆春秋糖，与James Suckling联手举办四城“全球名庄巡展”，与意大利对外贸易委员会（ITA）联合开展意大利月活动，开展名庄酒商联盟会议，亮相外洽会等综合性展会，在岁末召开经销商大会，回顾了五载创业路；
——与美国杰克逊葡萄酒家族战略合作，与德国TCB集团战略合作升级，战略合作洛神、格兰苏，獭祭入驻，在首届中国进博会上与十余个品牌举行了签约仪式，将更多的进口酒好品牌带入了中国消费者的餐桌；
——与多省市的航空、石油、烟草、糖酒和酒店等行业达成了跨界携手合作，开启“葡萄酒+”大时代；
——在全国各地新增百余家门店，在几十个城市开展葡萄酒商学院和店长培训等培训活动，各品牌在全国各地进行推介会千余场，在为员工的专业化培养和消费者的培育方面不断发力；
——收入全面突破10亿，奔向20亿；
——荣获“致敬改革开放40年——中国酒业40年功勋企业”奖，“年度酒商——综合推荐酒商”奖，“最佳合作伙伴”奖……
尤其值得关注的是，2018年是葡萄酒行业整体进入低迷探索期、众多中小企业面临大洗牌压力的一年，但中粮名庄荟依然在这样的形势下实现逆势上扬，并保持着快速稳健的增长，全年增长率超过50%，被行业解读为“进化式增长的一年”。这不仅来自于优商、连锁两大战略的升级，更由于通过启动“千店赋能计划”——这个“海陆空”三位一体的支持政策，实现了全面引领力量的360°全方位赋能。
也正是有了全面落实、积极布局的一年，他提出了“再出发”的口号——“今天，我们从万马奔腾的行业蓬勃期再次出发；怀揣着不变的初心和更高的信念再次出发；汇聚了更广泛更强大的伙伴和力量再次出发，‘中国的世界酒商’的征程已经正式起航。”
这艘“巨轮”载着新一年的梦想向前驶去，已然开足了马力。在2019年的“愿望清单”上，“3超5强”、“3剑客”战略、“4横5纵”以及6大升级都是明确的“小目标”：
1.在奔富、洛神、名庄酒3大超级品牌基础上，打造法国雷沃系列品牌、澳大利亚麦格根系列品牌、西班牙菲斯特系列品牌、法国格兰苏系列品牌和智利圣丽塔系列品牌5大强势品牌，同样也是名庄荟新5大战略品牌；
2.在进口啤酒方面深度布局——打造以费尔德堡、大奔、领鹰为核心的“3剑客”战略品牌；
3.确立以能源系统、航空系统、金融系统、星级酒店4个方面发力；以连锁、优商、品牌合伙人、名庄酒商、互联网等5大商业模式对渠道进行全面覆盖；
4.6大升级改造：串联经销商客户与团购及网络客户，实现“专业仓储+快捷物流”模式；以“葡萄酒学院+名庄荟商学院”为文化支撑，解决商业经营痛点；为经销商和客户提供终端门店陈列标准与细节；同时，设计中心将满足经销商的个性设计需求；以“中粮名庄荟葡萄酒产区朝圣之旅”和每年2000场的体验式营销活动为支点，着重打造立体化、更燃情的体验式营销策略。
尽管在2018年，“消费升级”作为重要关键词被国人热议，2019年又被看作是”消费分级“时代的开端，葡萄酒作为品质生活的代表之一，其未来发展更值得期待。正如李士祎在信中号召：“作为世界最强增长引擎的世界第二大经济体、同时拥有世界最多的中产阶级和酒类消费人口的中国，新消费的浪潮让葡萄酒市场面临着前所未有的大机遇。这是祖国的盛世，也是每一位从业者的盛世。”
新一年，用“盛世出发”与各位酒业同仁共勉。
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