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欧洲葡萄酒概况,你了解吗?(下)

2019-01-22 17:33:19 来源: 葡萄酒网
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  我们都了解过了德国、英国等等这些国家的酒文化了,不知道各位读者你们还记得多少呢?而昨天小编我就简单的跟大家介绍了欧洲葡萄酒的概况了,你们还记得吗?昨天小编我才说今天要继续来跟大家介绍欧洲葡萄酒的概况,那么今天我们就来深入的了解一下欧洲葡萄酒的概况都有哪些吧!

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  我们都了解过了德国、英国等等这些国家的文化了,不知道各位读者你们还记得多少呢?而昨天小编我就简单的跟大家介绍了欧洲葡萄酒的概况了,你们还记得吗?昨天小编我才说今天要继续来跟大家介绍欧洲葡萄酒的概况,那么今天我们就来深入的了解一下欧洲葡萄酒的概况都有哪些吧!

   举一个极端的例子,在西班牙里奥哈红酒原产地资格命名的葡萄种植及酒酿工会(防止未经允许而种植的葡萄被送到酒窖)规定:每一辆装载葡萄的卡车必须由一名该工会任命的监督员在葡萄园脚下过秤。另一个监督员在酒库入口等候进行第二次检查:重量应该与第一次过秤相同。这还没完:如果葡萄种植园位于离接收葡萄地超过24公里的话,该卡车应该停靠在路程中间一个明确的地方,在那里接受第三个监督员的另一次过秤检查。

  原产地控制命名以米划分产区。例如,因为一条10米宽的道路,这边属于波尔多法定产区的葡萄园,而另外一边有可能属于上波尔多法定产区。这样一公顷土地的价格就非常不一样了,因为这取决于它是属于这边还是属于那边。圣米里翁产区的优等酒庄分类也是同样的道理。某些小块地有权得到该产地命名,而其它5米以外的土地就没有这种权利。很显然,葡萄酒最终的价格就不是一样了…

  欧洲葡萄酒概况,你了解吗?(下)

  在法定产区外种植葡萄园是严格禁止的。土地价格猛涨,费用被加到葡萄种植园成本和酒庄的运营费用中,这样引起生产成本过高,却能够角逐新世界葡萄酒的竞争,显然这样的情况要使葡萄园业主信服是不可能的。悲惨的景象可以从业主酒庄的数量上得到证明:波尔多人的酒庄不是被卖掉就是在清算中(不止1000个酒庄)。

  欧洲所有权的许可已经达到了极限。在新世界葡萄酒产地,获得所有权和几百公顷葡萄园是很平常的事情。在旧大陆,通常葡萄园的面积不超过几十个公顷,甚至,在某些情况下,例如在勃艮第,葡萄园的面积是用英亩来测量的。这意味着酒庄的生产能力只是几千瓶酒的生产量。产量超过500,000瓶葡萄酒的欧洲的品牌几乎不多,超过百万的则是少之又少。微薄的产量来支撑总成本,因此葡萄酒需要卖得更贵些。

  经常,因为葡萄酒的特效性(例如索甸葡萄酒)、品质标准或者土壤地貌等特性,在葡萄种植园区的工作以及摘葡萄的工作都是依靠手工完成,这也是葡萄酒比较昂贵的原因,更不用说欧洲国家昂贵的劳动力成本。
多数企业生产者是小型的家庭企业,他们的结构不允许他们在市场营销方面通过大量的投资,来巩固它们的产品在原产地市场或者国际市场上的定位。
        欧盟的地位
        西班牙和法国葡萄酒

        行家在一点上达成一致意见:如果他们希望从危机中走出来,并面对新世界葡萄酒的成功,那么建立新的商业化途径和欧洲产品的营销途径变得越来越重要。法国农业部长Domique Bussereau 于2005年6月在上一期波尔多葡萄酒博览会开幕式上说,“欧洲的健康状态不太好”。

  要说在1994年,90%的国际贸易都是和欧洲实现的,旧大陆最主要的五个生产国(法国、意大利、西班牙、德国和葡萄牙)在10年后将只拥有64%的世界市场。他们中很多都认定问题是处在机构体制上,因此为了终止危机,葡萄种植和酿酒企业的战略一定要做深入地调整。
        然而,我们要乐观地去看待杯子的水一半是满的一半是空的问题。所有欧洲葡萄酒正遭遇的限制条件都还是有一定积极因素的,因为这些限制条件带来了毋庸置疑的附加值。但在这些附加值上还应该依靠商业化和市场营销战略:
        这是一些历史悠久的葡萄酒,表达着地域和当地人们的特征。它们能证明几个世纪以来古老的文化知识
        每个产区限制性的指标和对生产的控制埋没了产品的品质。
        葡萄酒包含的许多个性和特征,使它超于时间,远离潮流和流行过客。
        这是一些长命百岁的葡萄酒,它们在智慧中陈酿。
        仍将,也将永远,它们都是世界的参照。它们是好品味和高贵的“圣像”。
        在世界范围内,面对欧洲葡萄酒市场份额的流失,我们已经看到了欧盟作出的必然反应。欧洲农业特派员,玛丽亚.费谢.博厄勒,最近声明:欧洲委员会在2006年第一季度中将开始递交修改葡萄酒公共市场组织的提议。她承诺在年初会交给公众一份关于新规章的文件。
        在欧洲议会农业委员会会议期间,根据费谢所说,在2006年第二季度期间,欧洲委员会将推荐一个适用于葡萄种植及酿酒公共市场组织改革的法律。费谢同样回忆了欧盟上一次大型活动留下的丰富收获(194,000,000百升),“但是价格降低了,这不得不要求欧洲委员会同意在一些生产国进行蒸馏”。
        总之,欧洲特派员在她的声明中维护了“灵活的”改变策略,并且这些策略考虑到了新的趋势。共同的目标是能正视新世界葡萄酒的上升地位,用她的话讲“这不应该被看作是个威胁而应该是个挑战”。
        解决办法是什么?面对新世界的产品,为了把葡萄酒的供应商集中起来,并且集聚众人之力,一些人建议合作联盟。

  戴维.皮尔森,加利福利亚享有盛名的Opus One酿酒厂的顾问代表,最近表示,欧洲应该调整它的生产方法,更多地听取消费者的意见,并快速地对他们的需要和需求做出答复。另外,为了刺激销售,在企业之间建立联盟是很重要的,它能够更好地管理商业网络。
毫无疑问,欧洲国家应该找到一个从危机中走出来的解决办法,而不是改变产品的特性和质量。因为局势和领域结构的原因,新世界国家的生产方法将会很困难应用,而且它可能破坏欧洲葡萄种植和酿酒的历史身份。重新彻底地研究葡萄种植和酿酒公司的战略显得越来越重要,它可以避免企业倒闭,并使企业适应新的情况。浓缩为一句,重组和重整是欧洲葡萄种植和酿酒产业中最坚定的诺言。

  不知道各位读者你们在假期里都有没有去过欧洲旅游过呢?有的话,有没有了解过那些国家的酒文化呢?今天上述小编我就跟大家介绍完了欧洲葡萄酒的概况了,你们都了解了吗?如果还想知道更多的话,不妨趁着假期去欧洲旅游了解更多的葡萄酒文化哦!今天就到这里了,下期再见吧!

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