“2004年度中国最具影响力行业十佳品牌、十佳企业家”评选年初在香港揭晓，“云南红”品牌荣获2004年度中国最具影响力世界品牌、武克钢荣获葡萄酒行业十佳企业家。
1976年，武克钢毕业于北京交通大学电信系无线通信专业。1985年深圳蛇口工业管理区常务副区长，1992年获美国密歇根大学经济博士学位。1992年他在香港创业，经过10多年努力，现已发展为香港恒通（国际）投资集团公司，旗下拥有15个独资和控股公司，分布在祖国内地、香港和美国。
武克钢先生是“孙冶方基金会”执行理事；美国密歇根大学、中国人民大学、南京大学、武汉大学经济学客座教授；中国企业家论坛（亚布力论坛）副秘书长、美国中西部归国留学生协会副会长。
“现在整个通恒集团是我全面控股。论规模，云南红在恒通集团的内地投资企业中只能排到第13位，但却是令我最有快乐感的一个品牌”武克钢说。
1997年，香港恒通（国际）投资公司投资50000万元与云南弥勒东风农场合资组建了云南高原葡萄酒业公司。
中国干红葡萄酒的历史并不长，要酿造出好酒必须有顶尖的酿造大师。武克钢直飞法国的波尔多，几经周折，终于请到了波尔多地区尼古拉酿酒世家的第五代传人尼古拉先生，尼古拉与中国干红葡萄酒的奠基者郭奇昌、彭德华联袂，组成云南红中西合璧的“掌门师傅”。
1998年初，首批“云南红”在市场上亮相，五年后“云南红”年产量达5万吨，在云南省市场占有率达到90 ％。在海外市场的影响也日益扩大。西哈努克亲王对云南红情有独钟，云南红成为柬埔寨上世纪最后一个国庆大典的国宴酒。“酒是一种豪气，做人要有一种豪气，该拼搏就要拼搏，这是一个民族的性格和底气。” 武克钢说。
“做酒是在做一种文化，葡萄酒是几百年上千年沉淀下来的一种文化，它是逐步发展的。红酒销售最终还是做文化，传递品牌内涵，特别是在中国。”武克钢这样认为。
出于对葡萄酒文化的重视，武克钢在运作云南红之后开始挖掘云南葡萄酒的文化内涵。 在为云南红起名时，很多人建议，要在世界市场打开销路就得取个洋名，比如“法国梦”或“梦巴黎”，再不就取名“香格里拉”，这是西方和全世界都知道的中国的世外桃源。
然而武克钢认为，“葡萄酒跟着资源走，资源酒是地域和文化。显然不可能说我到别处拉一堆酒到这里来灌装，这根本就不符合葡萄酒文化的背景。”在武克刚眼里，真正形成有浓厚东方背景的葡萄酒文化最为重要。
武克钢成功了，成功的秘诀在于他的云南情、他的中国心。 武克钢先生1952年生于浙江杭州。出生在一个干部家庭、一个经济世家，他的外祖父是我国经济学泰斗孙冶方，父母都是新中国第一代金融事业的管理者，受到良好的家庭教育。加上他聪慧过人、勇于吃苦、勤奋好学、平易近人、自信敢为、从不言败的品质，铸就他必成大事的基础。
改革开放之初，武克钢毅然走进深圳蛇口特区，奔赴改革开放最前沿，成为它的第36名公民。后赴美留学，寻求建设社会主义市场经济的理论基础，尔后投身祖国经济建设热潮。在香港组建恒通投资集团，利用香港国际金融市场的有利条件，筹集资金投向大陆，形成十几个亿的投资规模。
开发西部的号角尚未吹响之时，武克钢便以经济学家的超前意识、企业家的敏锐眼光和社会学家的责任感投资云南，他抱定“借一方宝地，做一个产品，创一个名牌，富一方百姓”的坚定信念，在“植物王国”发展绿色生物产业，一手缔造了“云南红”的奇迹，跻身中国十大红酒之列。形成葡萄种植、栽培、酿造、销售、研究和开发鲜食葡萄及葡萄皮籽药用提炼一体化的产业集团。他视农民为不在编的企业职工，将农民的利益与“云南红”紧紧捆在一起，连续7年以全国最高价格收购葡萄，以技术、资金反哺农民。今天富裕起来的弥勒已被呼作‘小香港’，而武克钢从未从云南抽回一分钱。
作为一名学者，武克钢认为只有完成中国西部开发，才能完成中华民族的振兴，使中华民族立于发达国家之林，西部开发要靠企业，企业的核心是企业家。率先走上西部大开发的武克钢把“中国企业家论坛”引到云南“弥勒论剑”，这是其规格最高、代表的企业家最广泛、代表企业家总资产最多的一次峰会。武克钢坚信这些西进的中国企业界新一代的精英必将对云南、对西部有更多的了解，找到更多的商机，为开发西部做出更大的贡献，成为振兴中华的重要动力！这是武克钢干的又一件充满了振兴中华责任感和使命感的事。
武克钢，一位充满爱国痴情的企业家。
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